Factor

Официальный партнер Factoring Business Solutions Международный центр "Консалтинг. Тренинг. Коучинг." (МЦ "КТК") предлагает профессиональную помощь руководителям и первым лицам компаний в развитии лидерского потенциала.

Коучинг для развития лидерского потенциала - это очень эффективный способ дальнейшего улучшения работы руководителей. Чаще всего задача коучинга - помочь успешным людям стать ещё более успешными. Эффективные коучи стремятся выявлять и развивать уникальный потенциал людей, с которыми работают, помогая им максимально реализовать его в работе, побуждают людей быть более открытыми к переменам, помогают им обрести уверенность и убеждённость. Они стимулируют предприимчивость, командное поведение, ответственность и приверженность; помогают своим клиентам становиться более ответственными корпоративными гражданами.

Неудивительно, что коучинг стал одним из сильнейших стратегических и тактических видов оружия в арсенале руководителя: он обладает потенциалом усиления, точной регулировки или перераспределения многих и разных компетенций руководителя, желающего оставаться эффективным на рабочем месте.

Почему интерес к коучингу растёт? Почему сегодня каждый уважающий себя руководитель хочет работать с коучем?

Причин несколько:

• Скорость, с которой меняется наш мир, стремительна. Бизнес-стратегии, которые работали пять лет назад, не обязательно будут действенны сегодня. Знания, бывшие эффективными в прошлом, сейчас могут устареть. Руководители чувствуют давление, требующее изменить способ мышления, адаптируясь к современной реальности и тем улучшая конечные результаты. Мотивированные этим давлением, нацеленные на достижения руководители стремятся использовать возможности для обучения и обновления.



• Культура коучинга и приверженности заменила прошлую ориентацию на приказы, контроль и обособление. Более плоские организации, сетевые структуры, организации без границ и виртуальные организации ставят гораздо более высокие требования к эмоциональному интеллекту и межличностным навыкам руководителя.



• Лидеры организаций пришли к осознанию того, что именно талант и человеческий капитал отличает посредственную организацию от выдающейся. Традиционный психологический контракт между нанимателем и нанимаемым означал, что хорошая работа будет вознаграждена пожизненной занятостью и финансовой безопасностью. Подобный контракт пошатнулся вследствие бесконечных сокращений штата и реорганизаций, и возникла необходимость в поиске новых путей воодушевления и удержания талантливых людей. Война за таланты - непрекращающаяся реальность, и новые виды оружия, такие как коучинг, только приветствуются.



• Люди выдвигаются на высокие руководящие позиции в молодом возрасте. Нахождение наверху часто провоцирует огромное чувство неуверенности и одиночества. Для руководителей жалоба "мне не с кем поговорить" - не пустой звук. Чем выше пост в организации, тем сложнее говорить с кем-то о личных вопросах и сомнениях. Чтобы помочь руководителям заново раскрыться и восстановиться в ситуации постоянного стресса, а также предотвратить приближающееся выгорание, необходимы новые методы.



• С увеличением числа правил и законов, с процветанием практики судебных разбирательств юридическая и корпоративная ответственность руководителей высшего звена растёт ежедневно. Это означает рост напряжения и потребность в новых стратегиях взаимодействия с ними.

Хотя коучинг всегда был важным ресурсом, его образ изменился. Если несколько лет назад приглашение коуча для руководителя означало профессиональную неудачу, указывало на то, что с ним что-то не так, то сейчас коуч - высоко желаемый статусный символ. Каждый уважающий себя руководитель хочет иметь подходящего коуча. Прохождение коучинга говорит о том, что топ- менеджмент считает нужным инвестировать в человека, продвигать сто.

Основное намерение большей части коучинга делать ещё более эффективными высокоэффективных людей, а не помогать слабым руководителям выбраться из ямы.

Хотя коучинг для развития лидерского потенциала может быть эффективным на всех уровнях организации, он наиболее полезен в высшем звене, где можно обеспечить максимальные улучшения.

По всем вопросам обращайтесь по адресу: info@bsfactor.ru либо по телефону: +7 (495) 226-5751